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“组织权责深化及流程制度体系设计”管理咨询项目启动会顺利开展

日期:2016-04-01 阅读:4004

为系统性地梳理组织权责体系及对流程制度体系进行优化设计,天誉集团于2016年3月31日起与国内知名房地产管理咨询机构——深圳市赛普管理咨询有限公司合作,开展“组织权责深化及流程制度体系设计”管理咨询项目,并成功召开项目启动会。

会议上,赛普公司对项目工作内容及工作思路进行了全面系统的阐述,并对总体工作计划进行了铺排介绍,天誉集团领导也对咨询项目提出了明确的展望及目标要求,希望借助本次咨询项目,进一步提升公司的管理水平。



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