集团战略\Group strategy


20161月,天誉集团提出“天誉青年创业社区”发展战略,致力打造居住、生活及创业“三位一体”的创新型产品——“鱼先生的社区”


我们的目标:做中国最好的青创社区,致力发展成为青创社区细分市场运营龙头。

总建筑面积7500万平方米,拥有100万住宅单元,300万以上居住人口,1000万以上青年用户的商业网络。


我们的产品:居住、生活、创业三位一体、吸引聚焦青年人

居住:中小户型,智能家居,运动社区,打造时尚健康居住环境

生活:聚焦教育、医疗、文娱、解决青年生活刚需。

创业:从创业办公,到投融资,到市场化的一站式创业服务。


我们的模式:“产品+服务”,构建青年安居乐业社区生态圈,资源充分整合,价值产生聚变

A、盈利能力强,前端地产开发收益与后端社区运营收益相结合。

B、平台价值大,覆盖1000万青年占城市人口2.9%,拥有300万块个人终端屏,5.83万个电梯广告,2000个灯箱广告,5300个快递柜。


我们的优势:实现多方共赢

中小户型,高度标准化,快建快销,快速复制;

聚焦青年社区细化市场,差异化发展;

实现青年“安居乐业”一体化



人们常说,企业建立初期靠人管人,企业发展中期要靠制度管人,企业发展到更大规模就需要严密的制度和企业文化共同支撑。因而我们将继续在全集团范围内构建讲奉献、讲学习、讲效率、讲团结的工作氛围,大力保障各项管理制度的顺利实施,打造一支有执行力的高绩效团队,继续发扬我们规范高效、奋发向上的企业文化。

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